Nieuwe ondernemingsvormen door samenwerking
Door: AlfredGriffioen
Nieuwe vormen van ondernemerschap zijn in opkomst. Veel ondernemers kiezen ervoor om hun bedrijf klein te houden of als freelancer of zzp””er hun diensten aan te bieden. Maar opdrachtgevers stellen eisen en willen meer zekerheid dan de inzet van één persoon. Door samen te werken komen ook opdrachten binnen het bereik waarbij referenties, garanties voor continuïteit of een breed portfolio belangrijk zijn.
Er zijn genoeg succesvolle voorbeelden van samenwerking, zoals een groep coaches die gezamenlijk een grotere opdracht van de Politie Gelderland kon verwerven, of enkele databaseconsultants die gezamenlijk een 24/7-uurs beheerservice konden aanbieden. En niet alleen voor kenniswerkers: in mijn praktijk maak ik vaak gebruik van het voorbeeld van de metselaar, de timmerman en de dakdekker die samen een garage kunnen leveren.
Door te werken in kleinere organisatie-eenheden kunnen we inefficiency en verspilling tegengaan die nu kenmerkend is voor grote organisaties: hoeveel mensen zitten er niet met een bore-out of alleen maar voor de status van anderen? De grote organisaties bestaan echter bij de gratie van complexiteit of omvangrijke projecten, waarbij interne coordinatie gemakkelijker lijkt dan het werk opknippen en uitbesteden.
In veel gevallen zouden samenwerkingsverbanden van kleinere ondernemingen ook prima een grote klus kunnen klaren. Alleen de kennis hoe zo””n samenwerkingsverband goed te regelen is nog niet wijd verspreid. Hoe gaat het als je partner fouten maakt of wegvalt? Ben jij dan aansprakelijk voor zijn deel? Hoe kijkt de fiscus aan tegen een samenwerkingsverband? En hoe profileer je je in de markt.
Enkele grote bedrijven, zoals Philips, hebben van samenwerken een vak gemaakt. Voor kleinere bedrijven ben ik momenteel met partners bezig complete concepten uit te werken. Ondernemerscooperatie is daar een uitvloeisel van. Op dit vakgebied moet nog veel gebeuren. Maar als we sneller nieuwe samenwerkingen kunnen aangaan, gaat ook de kennisuitwisseling en ons leerproces sneller, en kunnen we tot duurzame oplossingen komen.
Reacties
Beste Alfred,
Ik denk dat je met Haitham moet gaan praten, ze doen veel aan synergie bij Apiti. Leuk dat je hier komt bloggen, ik hoop meer van je te lezen.
Shirley
ShirleyvanTilburg
March 2nd, 2010
Dag Alfred,
in de bouw proberen we ons ook vaak te onderscheiden bij tenders en prijsvragen doormiddel van samenwerkingsverbanden. bij grote (binnenstedelijke) ontwikkelingen werken we in de conceptfase veel samen met energieleveranciers, installateurs en infra-specialisten, om naast de opstal-invulling ook op andere gebieden plannen uit te kunnen werken en zo meer complete, meer duurzame en meer onderscheidende plannen te kunnen maken.
Bram Boterman
March 8th, 2010